• Vous êtes au bon endroit si...

    Vous êtes au bon endroit si vous travaillez en équipe et si vous rêvez de plus de sens, de communication, d'efficacité, d'implication, d'autonomie, de fluidité ou d'harmonie.

     

    Agilité et approche narrative

     

    Je suis Patrice Boisieau, coach professionnel, spécialiste de l'agilité et de l'approche narrative. Dans le monde professionnel, j'aide les équipes à réaliser ensemble et efficacement des projets qui font sens en développant leur agilité. J'aide aussi les équipes de tous métiers à mieux fonctionner ensemble, en m'appuyant sur l'approche narrative et la communication non violente.

     

    Croisière ou odyssée ?

     

    Chaque accompagnement est comme une traversée d'océan sur un bateau. Le voyage peut être une joyeuse croisière comme une odyssée aux multiples rebondissements. Mon rôle peut être de former l'équipage avant de larguer les amarres, de les mettre d'accord sur une destination commune, de monter sur le pont et montrer des pratiques efficaces de coordination, de les aider à régler leurs différents, ou encore de jouer la vigie et prévenir de possibles écueils.

  • Coaching d'équipe

    « On ne voit bien qu'avec le cœur. L'essentiel est invisible pour les yeux. »

    Antoine de Saint-Exupéry

    De quoi s'agit-il ?

    Mieux fonctionner ensemble

    Le coaching d'équipe vise à résoudre une problématique difficile par un enchaînement d’actions décidées et menées par l’équipe. La problématique peut concerner un manque de cohésion, une communication sous tension, une perte de motivation, etc.

     

    Mon accompagnement repose sur les postulats suivants :

    • l'équipe est experte de son contexte,
    • le ou les problèmes rencontrés par l'équipe ne s’identifie à personne en particulier,
    • quel que soit l’objectif à atteindre, le chemin qui y mène ne peut être connu à l’avance.

    Face à l'inconnu, je propose une démarche empirique composée d'ateliers où l'équipe co-construit son chemin. Si je suis mon principal outil, j'utilise en complément :

    • les Approches Narratives comme outils de prise de conscience et de changement,
    • la Communication Non-Violente (CNV®) comme outils d’aide à mieux communiquer,
    • l'Agilité comme outils d'aide à l'efficacité du travail collectif.

    Quel coach professionnel je suis ?

    Un homme de cœur à l'écoute des autres

    Je crois en la valeur de l'Humain, quelle que soit son histoire. J'aime contribuer à révéler ce qu'il y a de Beau au plus profond de notre Être. J'aime aider les personnes à (re)trouver leur place. J'aime les aider à (re)créer du lien entre elles.

     

    J'aborde chaque accompagnement en m'efforçant d'oublier ce que je crois pour mieux accueillir la réalité de l'Autre. Face à lui ou elle, je me rends entièrement disponible et lui accorde toute mon attention. Il en va de même en équipe : je viens avec l'intention de respecter chaque personne dans son identité et ses croyances, pour emmener le collectif là où il le souhaite.

     

    Cette posture d'écoute et d'acceptation, je pense l'avoir (re)découverte plutôt qu'apprise. Elle m'est précieuse car elle permet de créer une relation de confiance avec la personne ou l'équipe que j'accompagne. C'est grâce à cette confiance que nous pouvons cheminer ensemble vers une destination choisie.

  • Coaching agile

    Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et et femmes

    pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose...

    Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et des femmes le désir de la mer.

    Antoine de Saint Exupéry

    Homo Agilis - Patrice Boisieau - Coaching d'équipe

    De quoi s'agit-il ?

    Collaborer efficacement avec l'Agilité qui nous correspond

    Le coaching agile d'équipe vise à soutenir le passage à l'agilité d'une équipe réunie autour d'un projet commun. L'agilité est une démarche de travail collaboratif visant à produire au plus tôt un maximum de valeur. Elle est notamment appliquée dans le milieu informatique.

     

    Cet accompagnement est une sérieuse garantie de succès pour l'équipe, car il peut lui éviter nombre d'écueils. Un coaching agile efficace démarre dès le début de la phase de cadrage d'un projet, et se poursuit jusqu'à la fin de la phase de fabrication, avec des interventions fréquentes au début, et de plus en plus espacées ensuite.

    Dans ce type d’accompagnement, j’alterne entre les rôles de consultant, de mentor, de facilitateur et de coach. J’amène progressivement l’équipe vers davantage d'efficacité, de cohésion et d’autonomie. Je la guide vers une agilité adaptée à sa culture, son histoire et son contexte.

    Quel coach agile je suis ?

    L'Humain d'abord

    Quand j'ai découvert l'agilité en 2008, je me suis rapidement rendu compte que sa philosophie me correspondait bien : donner du sens au travail, faire ensemble, se mettre au service de l'équipe... Deux ans plus tard, j'apprenais le métier de coach agile dans une grande entreprise.

     

    Depuis 2010, j'ai accompagné plus d'une quarantaine d'équipes, dans des organisations et des secteurs variés. Mes outils agiles sont principalement scrum, kanban et les jeux collaboratifs.

     

    Ma démarche d'accompagnement est pragmatique et inclusive : je propose toujours une agilité adaptée au contexte du projet, en cherchant l'adhésion pleine et entière de l'équipe aux pratiques proposées. L'agilité n'est pas une finalité, elle est un moyen au service d'un collectif et d'un projet.

     

    Afin de mieux appréhender la complexité du changement humain, je me suis formé au coaching professionnel, ainsi qu'à la CNV® et aux approches narratives. J'ai ainsi acquis une posture et des outils qui m'aident à créer l'alliance avec l'équipe et à faciliter les interactions au sein de l'équipe.

  • Formation agile

    « Tout le monde est un génie,

    mais si vous jugez un poisson sur sa capacité à grimper aux arbres,

    il passera sa vie à croire qu'il est stupide. »
    Albert Einstein

    Homo Agilis - Patrice Boisieau - Formation Scrum

    De quoi s'agit-il ?

    Se former à l'agilité, une démarche de travail centrée sur l'équipe

    L'agilité est un cadre de travail (framework en anglais) collaboratif centré sur l'équipe, visant à satisfaire au plus tôt les client de l'équipe, en adoptant une démarche empirique de gestion du travail de l'équipe. Elle est aujourd'hui largement appliquée à la gestion de projet informatique. Les frameworks agiles les plus connus sont Scrum et Kanban.

     

    Bien que simple à comprendre et adaptable à tout type de contexte, l'agilité demande beaucoup de discipline et implique non seulement l'acquisition d'un savoir faire mais aussi d'un savoir être. Quand une équipe se lance pour la première fois dans l'agilité, il est essentiel de partager un même vocabulaire, de comprendre le processus itératif et de savoir appliquer des pratiques clés. Un capitaine de navire largue-t-il les amarres sans s'assurer que son équipage est suffisamment formé et expérimenté ?

     

    Une formation à l'agilité peut couvrir des objectifs très différents, dépendamment des besoins des participants : (re)mettre l'Humain au cœur des projets ; acquérir des pratiques simples facilitant la collaboration entre tous ; se familiariser avec un cadre complet de gestion de projet tel que Scrum, obtenir une certification... Voici des exemples de formation que j'anime :

    • Les fondamentaux de l'agilité
    • Le framework Scrum
    • Professional Scrum Master I (formation certifiante PSM I de l'organisation scrum.org)
    • Professional Scrum Product Owner I (formation certifiante PSPO I de l'organisation scrum.org)
    • Approfondir la gestion de produit agile
    • Approfondir le rôle de Product Owner

    Plus récemment, j'ai aussi créé une formation au management agile qui s'adresse à tous types de managers d'équipe souhaitant adopter un management favorisant la confiance et l'autonomie.

    Quel formateur je suis ?

    Un homme de terrain et un joueur

    Un formateur peut-il transmettre efficacement un savoir-faire sans l'avoir déjà testé sur le terrain ? Mon expérience m'a amené à résoudre de multiples problématiques et à identifier les bonnes réponses à apporter, tout comme les écueils à éviter. C'est ce qui me permet de donner du sens à chaque concept de l'agilité.

     

    Je suis un joueur invétéré et j'ai la conviction que le jeu est la meilleure méthode pédagogique pour transmettre un savoir-faire. La meilleure preuve vient des participants eux-mêmes : leur plaisir et leur implication ont toujours été au rendez-vous. Ainsi mes formations contiennent généralement 50% de théorie et 50% de pratique par le jeu.

     

    Je transmets un savoir-faire, mais aussi un savoir-être. L'agilité ne se réduit pas à un processus et des outils. C'est avant tout un état d'esprit tourné vers le collectif. « Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils » dit le Manifeste Agile. Pour insuffler la valeur du collectif, j'amène progressivement les participants à mieux se connaître grâce à des ice-breakers adaptés, et je les invite à faire tous les ateliers en équipe.

  • Témoignages

    « Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j'apprends. »

    Nelson Mandela

    Coaching agile

    « Je te remercie de ton aide sur le projet. Je pense que le coaching que tu nous a proposé est un des facteurs clés de sa bonne marche. Chacun a su prendre sa place et son rôle. Pour preuve, la bonne entente, la confiance, l'investissement de l'équipe projet sont des points positifs qui ressortent systématiquement aux revues, malgré la pression... ! »

    Céline, Product Owner d'une grande entreprise

    Coaching agile

    « L’accompagnement de Patrice correspond tout à fait à ce que nous attendions sur le projet... Patrice est à l’écoute de nos besoins. Il est pédagogue et toujours dans la proposition... Nous apprenons beaucoup avec lui. Tout le monde est très content de cet accompagnement. »

    Joël, Manager d'une grande entreprise

    Coaching agile

    « Je tenais à te remercier pour ton accompagnement, j'ai apprécié ton calme et ta sérénité... et tu avais l'art de les communiquer. Lors des différents ateliers, tu intervenais à bon escient afin que l'équipe trouve un consensus, et de plus malgré la réalisation d'un autre projet en agile avec l'accompagnement d'un coach, j'ai découvert certaines bonnes pratiques. »

    Sylvie, Product Owner d'une grande entreprise

    Formation agile

    « Tous les participants m'ont fait un très bon retour sur ces 2 jours passés ensemble. Encore un grand merci pour la qualité de votre prestation, votre écoute et vos réponses à nos interrogations. »

    Sandrine, Directrice de PME

    Formation agile

    « Les ateliers très ludiques et intéressants. Présentation très claire et bien illustrée. Progression cohérente. L'alternance des activités. L'adaptation au contexte. »

    Collaborateurs d'un service informatique

    Formation agile

    « Très bien cadré. Efficace. Facilement applicable. Ludique. Dynamisme. Convivialité. Rythmé. »

    Participants à un atelier agile

  • À propos

    « Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde. »

    Gandhi

  • En bref

    • Patrice Boisieau, 45 ans, Nantes
    • Coach professionnel, spécialiste de l’Agilité, formé aux Approches Narratives et à la CNV®
    • 40+ équipes accompagnées, 800+ personnes formées, 100+ heures de coaching individuel
    • 19+ ans d’expérience (principalement aéronautique, télécoms, assurances et banques)
    • Membre de l’Association Européenne de Coaching (EMCC France)
    • Fondateur et ex dirigeant de deux sociétés de conseil (Agile Garden et MilliWeb)

    Formations

    • Coaching narratif en organisation (28 heures, 2017), La Fabrique Narrative, Paris, France
    • Initiation aux Approches Narratives (112 heures, 2016 - 2017), La Fabrique Narrative, Paris, France
    • D.U. de Coaching Professionnel (228 heures, 2013- 2014), Université Catholique de l'Ouest d'Angers, France
    • Perfectionnement au coaching agile (4 jours, 2013), Véronique Messager, Paris, France
    • Communication Non-Violente® - CNV® (133 heures, 2011 - 2015), France
    • Doctorat en Automatique et Informatique Appliquée (3 ans, 1996 - 1999), Université de Nantes, France

    Réalisations

    • CBP : coaching d'organisation / coaching agile / formation à l'agilité
    • GROUPE ATLANTIC : coaching agile / formation à l’agilité
    • MAIF : coaching d’organisation / coaching agile
    • ORANGE : coaching agile / facilitation d’ateliers et de séminaires
    • Coaching solidaire de personnes en précarité financière avec l'EMCC
    • Médiation de dirigeants associés
    • Accompagnement bénévole de lycéens, de chercheurs d'emploi et d'associations
    • Autres références : SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, EDF, I-BP, IFSTTAR, PEPPERBAY, UCO, ...
  • 40+

    équipes accompagnées

    800+

    personnes formées à l'agilité

    100+

    heures de coaching individuel

    19+

    années d'expérience

  • Faisons connaissance

    Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas.
    Lao tseu

    Patrice Boisieau
    Nantes, France
    (+33)(0)6 66 27 86 71
    ×
    Homo Agilis est la marque commerciale de Patrice Boisieau. Elle est déposée auprès de l'INPI (numéro national de dépôt : 4037331).