Formation
Ceux qui pensent que c'est impossible sont priés de ne pas déranger ceux qui essaient.
Anonyme
Professional Scrum Product Owner
« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes
pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire
où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître
dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »
Antoine de Saint-Exupéry
Le Product Owner est un des trois rôles clés d'une équipe Scrum. Il est le représentant légitime des utilisateurs et des métiers auprès des Développeurs. Sa principale mission est de maximiser la valeur du travail de l'équipe.
En vous formant au métier de Product Owner, j'ai trois intentions :
- vous aider à bien comprendre le framework Scrum et le rôle de Product Owner,
- vous transmettre les outils et les techniques clés du métier,
- vous préparer à la certification PSPO I de la scrum.org.
À l'issue de cette formation :
- vous comprendrez la langue de l'agilité et de Scrum,
- vous pourrez mettre en pratique vos connaissances dans un projet réel,
- vous aurez tous les éléments pour réussir la certification PSPO I de la scrum.org, dont deux examens blanc complets avec les corrigés.
Contenu de la formation :
- Gestion de produit agile : Vue d’ensemble, Empirisme, Principes clés
- Framework Scrum : Fondamentaux, Scrum Team, Événements, Artefacts, Scrum à l’échelle, Focus sur le Product Owner
- Cadrage de produit : Vue d’ensemble, Vision de produit, Collecte des besoins, Priorisation des besoins
- Planification de Release : Vue d’ensemble, Estimation des besoins, Définition du Release Plan, Suivi et pilotage
- Affinage des besoins : Vue d’ensemble, Affinage de Backlog, Rédaction des besoins
Pédagogie :- le contenu est notamment réparti entre théorie, mises en situation et tests de préparation à la certification
- les mises en situation vous permettent de tester les outils et techniques clés du métier de Product Owner
- la formation se déroule comme un projet agile de façon à illustrer les principes de l'agilité
- des retours d'expérience issus de mes accompagnements permettent de faire le lien entre théorie et pratique
- les formats utilisés sont variés : vidéo, slides, scribing, quizz, discussions libres
- des icebreakers permettent de mieux se connaître et d'interagir
Professional Scrum Master
« On ne voit bien qu'avec le cœur. L'essentiel est invisible pour les yeux. »
Antoine de Saint-Exupéry
Le Scrum Master est un des trois rôles clés d'une équipe Scrum...
Professional Scrum Master
« On ne voit bien qu'avec le cœur. L'essentiel est invisible pour les yeux. »
Antoine de Saint-Exupéry
Le Scrum Master est un des trois rôles clés d'une équipe Scrum...
Formation
Apprendre le métier de Product Owner ou de Scrum Master
Professional Scrum Product Owner
« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes
pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire
où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître
dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »
Antoine de Saint-Exupéry
Le Product Owner est un des trois rôles clés d'une équipe Scrum. Il est le représentant légitime des utilisateurs et des métiers auprès des Développeurs. Sa principale mission est de maximiser la valeur du travail de l'équipe.
En vous formant au métier de Product Owner, j'ai trois intentions :
- vous aider à bien comprendre le framework Scrum et le rôle de Product Owner,
- vous transmettre les outils et les techniques clés du métier,
- vous préparer à la certification PSPO I de la scrum.org.
À l'issue de cette formation :
- vous comprendrez la langue de l'agilité et de Scrum,
- vous pourrez mettre en pratique vos connaissances dans un projet réel,
- vous aurez tous les éléments pour réussir la certification PSPO I de la scrum.org, dont deux examens blanc complets avec les corrigés.
Contenu de la formation :
- Gestion de produit agile : Vue d’ensemble, Empirisme, Principes clés
- Framework Scrum : Fondamentaux, Scrum Team, Événements, Artefacts, Scrum à l’échelle, Focus sur le Product Owner
- Cadrage de produit : Vue d’ensemble, Vision de produit, Collecte des besoins, Priorisation des besoins
- Planification de Release : Vue d’ensemble, Estimation des besoins, Définition du Release Plan, Suivi et pilotage
- Affinage des besoins : Vue d’ensemble, Affinage de Backlog, Rédaction des besoins
Pédagogie :- le contenu est notamment réparti entre théorie, mises en situation et tests de préparation à la certification
- les mises en situation vous permettent de tester les outils et techniques clés du métier de Product Owner
- la formation se déroule comme un projet agile de façon à illustrer les principes de l'agilité
- des retours d'expérience issus de mes accompagnements permettent de faire le lien entre théorie et pratique
- les formats utilisés sont variés : vidéo, slides, scribing, quizz, discussions libres
- des icebreakers permettent de mieux se connaître et d'interagir
Professional Scrum Master
« On ne voit bien qu'avec le cœur. L'essentiel est invisible pour les yeux. »
Antoine de Saint-Exupéry
Le Scrum Master est un des trois rôles clés d'une équipe Scrum...
